ניהול אפקטיבי בעולם עבודה משתנה
תכנית הכשרת מנהלים.ות
הדרך האפקטיבית לצמיחה ארגונית
עובד שמרגיש שייך שווה לארגון פי 5 מעובד ממוצע
אז למה 87% מהארגונים לא מיישמים תחושת שייכות במקום העבודה?
כי הם לא יודעים איך
המנהלים.ות הם אנשי מפתח, המחוללים של גלגל התנופה בארגון ויש להם השפעה ישירה על תחושת המחוברות והמחוייבות של העובדים. ניהול עכשווי ואפקטיבי הוא זה שעושה את ההבדל ומשפיע על הצלחת הארגון.
בעידן של שינויים תכופים, ארגונים צריכים להתאים את שגרות הניהול תוך כדי תנועה! רק כך יצליחו להתמודד עם האתגרים הנלווים לסביבה המתפתחת במהירות מואצת.
על פי מחקר של Deloitte:
- למנהלים.ות יש השפעה עצומה על רמת המעורבות של הצוותים שלהם – החל ממוטיבציה וביצועים ועד לשימור ופיתוח.
- 70% ממעורבות העובדים מונעת על ידי המנהלים.ות שמשפיעים באופן מהותי על התפוקה והרווחים של הארגון.
תחושת שייכות היא צורך בסיסי כמו אוויר, שינה או תזונה. כשהעובד מרגיש שייך הוא מרגיש בעל ערך, מחובר ומשמעותי.
עובדים שמרגישים מחוברים, אכפת להם מהארגון!
הם חשים גאווה וחלק בהצלחת הארגון. הם השגרירים הכי טובים לארגון.
הם בעלי מוטיבציה ורוצים לממש את מלוא הפוטנציאל בתפקיד.
הם יצירתיים, מעלים רעיונות, משתפים פעולה עם ממשקים נוספים ויצרים קשרי עבודה טובים.
מי לא רוצה כאלה עובדים בארגון?
בואו ללמוד את מיומנויות הניהול שעושות את ההבדל
כישורי הניהול כיום דורשים עדכון גרסה
למנהלים.ות יש את הכוח להניע את הארגון קדימה
היא תכנית המעניקה למנהלים.ות בארגון עדכiן גרסה לכישורי המנהיגות והניהול העכשוויים. אלו משפיעים ישירות על תחושת שייכות ומחוברות העובדים.
התוכנית מתמקדת בשלושה אפיקים:
1. ניהול עצמי וצמיחה אישית.
2. ניהול עובדים ומשימות
3. פיתוח כישורי תקשורת השפעה ומנהיגות
תכנית ליווי שתדייק ותרענן את כישורי הניהול שלכם
ותתאים אותם לעולם העבודה הנוכחי
כל התורה והכלים במרוכז. תכנית ייחודית הכוללת הכשרה מותאמת לארגון, הטמעה וליווי פרטני! בסיום התכנית תצאו עם הבנה ברורה מהו הקו הניהולי שיקדם אתכם ואת הארגון. תלמדו מודלים מוכחים ותקבלו ארגז כלים פרקטיים ומרעננים לניהול אפקטיבי ובניית שגרות ניהול מקדמות.
על מה נדבר?
- ניהול ומנהיגות- התפקיד הניהולי כמחולל שינוי
- מחוברות העובדים בכל דרג לעשייה ולארגון
- בניית אמון ושיתוף פעולה
- רתימה והנעת צוות ושמירה על רציפות תפקודית
- גמישות מחשבתית וחשיבה ביקורתית
- תקשורת מוטיבציונית
כל הנושאים נוגעים בפיתוח שלושת מעגלי המודל: התפתחות אישית, כישורי מנהיגות ומיומנויות ניהול הנדרשות בעולם עבודה דינמי ומשתנה
איך זה עובד?
- שלב מקדים הכולל:אבחון ומפגש לטובת מיקוד הנושאים, שאלון הכרות אישי עם משתתפי התוכנית.
- 8 מפגשי הכשרה שיבנו בהתאמה לארגון ולאיסוף המידע
- הטמעה: תרגול מעשי ורפלקציה בין המפגשים להטמעת הכלים הלכה למעשה
- ליווי פרטני: אימון אחד על אחד לכל מנהל.ת בדגש על פיתוח מיומנויות להובלה והשפעה (מס' האימונים הפרטניים נקבע בתהליך האבחון).
ניהול זה מקצוע וגם אותו צריך לעדכן!
נעים מאוד, חנה שטיינברג
יועצת ארגונית ומנחת סדנאות לניהול ומנהיגות בעולם משתנה. מטמיעה תהליכי מחוברות ושייכות בארגונים. מומחית לתחום שימור עובדים ותקשורת אפקטיבית. מאמנת ומלווה מנהלים.ות וצוותים לצמיחה והתפתחות בעולם העבודה לשפה עכשווית לניהול אפקטיבי ויצירת תרבות ארגונית שרותמת את העובדים למטרות וליעדים.
ניסיון של 20 שנה בניהול בכיר והובלת צוותים היוו תשתית למודל וגישות אותם אני מיישמת בארגונים שונים.
כמנהלת בעצמי אני יודעת בפני אילו קשיים מתמודדים מנהלים.ות, מעבר לעבודה השגרתית.
יודעת עד כמה אחריות מוטלת עליהם ועד כמה חשוב לייצר שייכות כדי ליהנות משקט ניהולי, תפוקות מצוינות וסביבת עבודה צומחת.
מניסיון אני יודעת שתחושת משמעות, שייכות ומחוברות הם הבסיס להצלחה והם משפיעים על כל מעגלי החיים.
שידרוג כישורי הניהול, זו ההשקעה הכי טובה שתעשו עבור הארגון שלכם.
למה כדאי לשדרג ולרפרש את כישורי הניהול בארגון?
לפי GALLUP ארגונים שהשקיעו בפיתוח מנהלים מעידים על:
- 23% עליה ברווחיות
- 18% עליה בפרודוקטיביות
- התמודדות אפקטיבית במשבר
- 81% ירידה בהעדריות
הארגון שלכם עוד לא הטמיע תהליכי שייכות וניהול אפקטיבי?
למה אתם מחכים?
ניהול אפקטיבי הוא גלגל התנופה המשמעותי ביותר של הארגון
ארגונים שכבר הטמיעו תהליכים
