התכנית המקיפה לפיתוח מיומנויות ניהול בעידן החדש

כל התורה וכל הכלים במרוכז!

 כלים פרקטיים שניתן להכניס לשגרת הניהול היומיומית
יכולת אפקטיבית להתמודד עם אתגרי הניהול הקיימים כיום.

תכנית המתאימה  גם למנהליםות ותיקים! בסיום הקורס המנהליםות יוצאים עם הבנה והגדרה ברורה מהו הקו הניהולי שיקדם אותם ואת הארגון.

 אופן הניהול הוא הגורם המשמעותי ליצירת סביבת עבודה מקדמת שייכות.
עובד שמרגיש שייך 

וטוב לו יעשה את הטוב ביותר עבור הארגון

הקורס בנוי מ : מספר מודלים מרכזיים, 5 עקרונות בסיסיים, 8 מפגשים בני 3 שעות. כל מפגש מתחלק ל-3 שלבים:

א'- הטמעת תפיסה ועקרונות ותרגול
ב'- למידת עמיתים- דיון סבב דילמות ניהוליות תוך שימוש בכלים שנלמדו.
ג'-  משימה ניהולית לביצוע וקבלת משוב עד למפגש הבא.

ארגונים כיום צריכים להתאים עצמם למציאות משתנה ללא הרף. בתכנית המנהליםות מקבלים כלים רלוונטיים היוצרים אימפקט ועוזרים להם להתמודד באפקטיביות עם אתגרי התפקיד. התכנית מאפשרת גיבוש והטמעה של  תפיסות מקדמות  המביאות לתוצאות טובות יותר. העבודה בקבוצות יוצרת חוויה מגבשת של העצמה וצמיחה משותפת ומכאן הדרך קצרה לשיפור ביצועים ומוטיבציה.

על מה נרפרש?

מודלים פרקטיים בעלי עקרונות מוכחים, אותם ניתן להכניס לשגרת העבודה. 

 

  • פיתוח תפיסה ניהולית
    הבדל ביו ניהול למנהיגות, איך יוצרים סגנון ניהול לא מתוקף סמכות אלא מתוקף השפעה והובלה?

  • שייכות ומחוברות
    המשאב העיקרי להתמודדות בעולם של שינויים, איך מתרגמים את זה לשגרת העבודה היומית?

  • בניית אמון ושיתוף פעולה
    מהם שלושת הכישורים הנדרשים לבניית אמון עם לקוחות/עובדים/מנהלים/ממשקים?

  • מיפוי חוזקות ורכישת מיומנויות רלוונטיות לניהול אופטימלי
    איך עושים את המעבר ממיקרומנג’מנט למאקרו ולמה כדאי?

  • בניה, פיתוח והנעת צוות
    מהם העקרונות שצריך כדי להניע לפעולה ולגרום ליחסים טובים ולעבודת צוות אפקטיבית.

  • גמישות מחשבתית
    איך היא עוזרת ליצירת משמעות לכל תפקיד ומאפשרת אפיקי צמיחה והתפתחות?

  • תקשורת הנעתית יוצרת כריזמה, יש דבר כזה!
    שיפור ומקסום תקשורת ויכולת התמודדות עם סוגיות ניהוליות מורכבות

הצטרפו לארגונים מובילים

שהטמיעו תהליכי שייכות וניהול אפקטיבי

תפריט נגישות