עובד שמרגיש שייך בתקופת אי וודאות
שווה לארגון פי 5 מעובד ממוצע
אז למה 87% מהארגונים
לא מיישמים תחושת
שייכות במקום העבודה?
לא מיישמים תחושת
שייכות במקום העבודה?
כי הם לא יודעים איך
בעולם העבודה המשתנה,
כולנו צריכים להיות יותר גמישים, יצירתיים וממוקדים. פיתוח תחושת שייכות היא המפתח!
היא גורם משמעותי המשפיע על הצלחת הארגון בתנאי אי וודאות.
על פי מחקר של חברת Deloitte
79% מהארגונים אומרים כי טיפוח תחושת השייכות חשוב מאוד להצלחתם,
ו-93% הסכימו כי תחושת השייכות משפיעה על הביצועים הארגוניים.
הם מצאו שרק עצם תחושת שייכות במקום העבודה יכולה להוביל לעלייה של 56% בתפוקה ובאיכות העבודה.
אז איך לנהל וליצור תחושת שייכות?
להרגיש שייך - זוהי מטרת העל שלנו. זה הכוח המניע אותנו, במודע או שלא במודע.
עובדים שמרגישים שייכים מצמיחים את הארגון.
הבסיס למוטיבציה, למחוייבות, לפרודוקטיביות, למימוש הפוטנציאל במקום העבודה נובע מתחושת שייכות!
השיקולים העיקריים בהחלטה אם להשאר בארגון אינם קשורים
לשכר או קביעות אלא לאופן הניהול ולסביבת העבודה.
לדרג הניהולי יש את ההשפעה המירבית
לפיתוח שייכות במקום העבודה.
מה נרפרש,
על מה נדבר בהרצאה?
איך מנהלים.ות מצליחים להוביל את צוותיהם בתקופות של אי וודאות?
01
מנהיגות בתנאי אי-וודאות מודל מוכח המסייע להוביל את הצוותים, לבנות אמון, לעודד תקשורת פתוחה ולפתור בעיות בצורה יעילה. יש 5 כללי ברזל שכדאי שכל דרג ניהולי יכיר ויממש.
02
איך לפתח יחסי עבודה טובים בהנאה, הנעה ובפחות מאמץ. איך אפשר כבר מחר, למרות השינויים התכופים להגביר מחוברות עובדים? ולא, אין קשר לפעילות גיבוש ורווחה…
03
איך לבנות תרבות ארגונית חזקה שתעזור לעובדים להתמודד עם שינויים ולשמור על מוטיבציה גבוהה. איך בכלים פשוטים ניתן ליצור סביבת עבודה תומכת ומעודדת שתעזור לעובדים שלך להגיע למלוא הפוטנציאל ולתוצרים טובים יותר.
04
איך לשפר את החוסן הארגוני ולהפוך את הארגון שלך לגמיש ועמיד יותר בפני משברים. תחושת שייכות תורמת לחוסן הארגוני ומסייעת להתמודד עם שינויים ואי-וודאות. עובדים שמרגישים שייכים מצליחים יותר להסתגל לשינויים, לתמוך בחזון הארגוני ולפעול יחד למען הצלחה משותפת, גם בתקופות של חוסר ודאות.
05
חדשנות ויצירתיות תחושת שייכות טובה מעודדת סביבה שבה העובדים מרגישים בטוחים לחלוק רעיונות חדשים ולנקוט ביוזמה. זה קריטי בתקופות של אי-וודאות, יצירתיות מתבקשת בתקופה שכזו.
את המודל יישמתי בעצמי, ותכלס- הוא עובד!
הצלחתי לשמר את הצוותים שלי לאורך זמן ולהגיע לתפוקות מעולות בתעשייה בה תחלופת עובדים היא בין הגבוהות שיש
בעולם העבודה העכשווי שבו השינוי הוא הקבוע היחיד, תחושת שייכות היא לא רק יתרון תחרותי, אלא חובה בכל ארגון שרוצה להצליח
נעים מאוד, חנה שטיינברג
יועצת ארגונית, מטמיעה תהליכי מחוברות ושייכות בארגונים.
מומחית לתחום שימור עובדים, יצירת מחוברות עובדים ומנהיגות ניהולית.
ניסיון של 20 שנה בניהול בכיר והובלת צוותים היוו תשתית למודל
וגישות אותם אני מיישמת בארגונים שונים.
יש קשר ישיר בין הצלחת הארגון לתחושת השייכות של העובדים!
כמנהלת בעצמי אני יודעת בפני אילו קשיים
מתמודדים מנהלים, מעבר לעבודה השגרתית.
אני כאן כדי ללוות ארגונים ועסקים
להצליח בניהול מעצים ואפקטיבי,
ליהנות משקט ניהולי ולאפשר סביבת עבודה מקדמת.
שימור עובדים, זו ההשקעה הכי טובה שתעשו עבור הארגון שלכם.
למה דוקא FreshLEAD? כי אני באה מהפרקטיקה.
כי המודל והעקרונות עובדים
למה כדאי ללמוד את המודל וליישם את הכלים?
כי ארגונים שהטמיעו מודל ותפיסה זו:
- ניהול משברים-מצליחים להוביל בהצלחה את הצוות בתקופות של משבר
- שימור עובדים-מצליחים לבנות צוות חזק ומחוייב שנשאר לאורך זמן
- מנהיגות -פיתוח כישורי מנהיגות ויכולת להוביל מתוך השפעה ולא מכורח סמכות
- יציבות לצד גמישות- יכולים להתמודד טוב יותר בעולם כאוטי.
ארגונים מצליחים מגדילים את הרווחיות שלהם בעזרת שימור ההון האנושי,
הם מבינים כי יצירת תחושת שייכות טובה באופן קבוע ויומיומי היא המפתח להצלחה.
הארגון שלכם עוד לא הטמיע תהלכי שייכות וניהול אפקטיבי?
למה אתם מחכים?
המנהל.ת שאני
אימון 1:1
איזה מנהל.ת את.ה רוצה להיות?
עבודה ממוקדת סביב האתגרים
האישיים בניהול שלך.
כלים שיעזרו לך להתנהל
ממקום של הובלה,
השפעה ומנהיגות אישית.
להנהיג מתוך השפעה
סדנה – ניהול הלכה למעשה
כלים פרקטיים ומרעננים לניהול אפקטיבי ובנית שגרה ניהולית מקדמת.
סדנאות חווייתיות ודינמיות המותאמות לצרכי הארגון
כלים פרקטיים ומרעננים לניהול אפקטיבי ובנית שגרה ניהולית מקדמת.
סדנאות חווייתיות ודינמיות המותאמות לצרכי הארגון
מניהול למנהיגות
קורס- ניהול כמקצוע.
כל התורה וכל הכלים במרוכז.
בסיום הקורס המנהלים יוצאים עם
הבנה והגדרה ברורה מהו הקו הניהולי
שיקדם אותם ואת הארגון.
פיתוח והרחבת מיומנויות המתאימות
לאתגרי הניהול הקיימים כיום.
השתתפתי בהרצאה מדהימה של חנה, הרצאה קולחת ומעניינת, חנה משלבת נסיון רב מהשטח יחד עם מתודה סדורה ונסיון רב כמאמנת מנהלים וייועצת ארגונית. לקחתי מלא כלים! וחוץ מזה היא אחלה בן אדם שכיף להקשיב ולעבוד איתו
אריאל זנג
תכנים נוספים
חשיבותו המכרעת של המשוב
ארגונים שכבר הטמיעו תהליכים
ארגונים מצליחים מבינים כי יצירת
תחושת שייכות טובה באופן קבוע
ויומיומי היא המפתח להצלחה.
