
איזון בית עבודה בעולם משובש
הרבה מחקרים יצאו בעשור האחרון על איזון בית עבודה,
האם אפשר גם וגם?
אפשר קריירה מצליחה וגם השקעה במשפחה ובתחומים נוספים?
משבר הקורונה אפילו חידד עוד יותר את הצורך בבאלנס, כשהבית הפך ברגע אחד למקום העבודה. הגבולות הטשטשו, מצד אחד נוצרה זליגה של העבודה לחיים הפרטיים והקושי להפריד הובילו לשחיקה ולחץ, אצל חלק מהעובדים. ומצד שני א.נשים בילו פתאום זמן רב עם המשפחות שלהם והבינו שאפשר להגיע לתפוקות גם אחרת.
ג'ף בזוס הבעלים של אמזון טוען שמדובר באנרגיה, למה הוא מתכוון? לדבריו יש לבדוק האם העבודה מרוקנת אנרגיה או מייצרת אנרגיה עבורך וכנ"ל גם בבית. זה כמו גלגל ויש השפעה לסנכרון בין השניים.
במחקר שנעשה בשנים האחרונות פסיכולוגים מדברים על אינטגרציה בין השניים "עמדות חיוביות בתפקיד אחד, גולשות ומשפיעות על תפקיד אחר והפוך
אז איך עושים את זה?
מאחורי פיתוח הסדנאות וההרצאות עומדת ההבנה שארגונים כיום חייבים וצריכים להתאים עצמם למציאות משתנה ללא הרף.
בסדנאות ובהרצאות אנו עוברים דרך- מהמצוי לרצוי.
התייחסות למצב הקיים, תיאור המצב הרצוי ושלבים מובחנים המאפשרים התנסות והטמעה לקראת השינוי המתבקש בתפיסה ובעשייה ביחס לנושא המדובר.
ההרצאות והסדנאות הן חווייתיות ופרקטיות ונותנות ערך וכלים ליישום כבר ממחר.
אפשר ליצור ולפתח תרבות ארגונית צומחת המביאה לתוצאות טובות יותר!
מה תרעננו? עם מה תצאו:
- נדבר על ההשלכות,למה זה כדאי?
- נבחן מה התמהיל הנכון? איך יוצרים אינטגרציה?
- איך מנהלים את הגבולות בלי לפגוע בתפוקה והמורל ובלי ליצור תסכול ושחיקה?
- נבחן את ההתארגנות הנדרשת פיסית ומנטלית כשעובדים מרחוק.
- נדבר על הקשר בין חוסן ארגוני לאינטגרציה.
- מה כבר אפשר לעשות מחר?
"החיים הם כמו רכיבה על אופניים, כדי לשמור על איזון, חייבים להמשיך לנוע"
אלברט איינשטיין
